تعريف پروژه و مديريت پروژه،از دیدگاه سید عیسی میری قلعه سری
تاریخ انتشار خبر : ۹۲/۰۲/۴
پروژه:تلاشي موقت در زمان و هزينه محدود جهت دستيابي به هدفي خاص
مديريت پروژه:برقراري ارتباط موثر و اقتصادي موجه بين ۳ عامل هزينه، زمان و کيفيت در اجراي پروزه
فازهاي پروژه:
فاز صفر: طرح توجيهي
فاز يک: طرح اوليه
فاز دو: طرح تفصيلي
فاز سه: اجراي پيمان
فاز چهار: بهرهبرداري
يکي از وظايف مديران اجرائي شهري اجراي پروژه هاي مختلف شامل ساخت ،احداث وتوسعه مجموعه هاي فرهنگي و تفريحي ، ورزشي ، اقتصادي ، جاده هاي داخل شهري، کانالهاي آب جهت جمع آوري و دفع آبهاي سطحي ،ساماندهي فضاي موجود و …… مي باشد که اين امر نياز به افراد با تحصيلات در رشته مربوطه و سابقه اجرائي در فعاليتهاي مشابه مي باشد .چه در غير اينصورت موجب بروز اشکالات اساسي بشرح ذيل در روند پروژه خواهد شد:
۱- طولاني شدن زمان پروژه
۲- تخريب و اجراي اجراي مجدد
در صورت حادث شدن هريک از موارد فوق تحميل هزينه به پروژه لاجرم مي باشد. يعني طولاني شدن موجب حضور بدون راندمان و درآمد افراد در پروژه و همچنين افزايش قيمت هاي پيش بيني نشده مصالح مي شود.
اگر هر مقطع از پروژه به تخريب و اجراي مجدد نيز بيانجامد باعث بروز هزينه اضافي خواهد شد.
فعهذا تجميع اين افزايش هزينه موجب افزايش هزينه کل پروژه خواهد شد که اين امر موجب آسيب به شهروندان مي باشد.
بنابراين گزينش افراد با صلاحيت موجب جلوگيري از اين وقايع ناخوشايند خواههد شد.
*مهندس سيد عيسي ميري قلعه سري*


























